从一家资产4000元的小企业干起，到现在总资产达到6．2亿元的大型企业集团老总，王鑫炎作为浙江爱迪尔包装集团的创始人和带头人，一直不断挑战自我，让一个又一个经营中的困难“土崩瓦解”，使企业跳跃式、超常规发展。目前，该企业占地面积已达12．5万平方米，生产的各类出口商品包装纸、卷烟商标印刷、镀铝包装纸、彩印纸箱、高档纸制品、文具礼品等，远销美、日、加拿大、新加坡等10多个国家和地区。

　　作为一个在萧山创业的上海知青，他对企业经营、企业发展，又有着怎样的看法呢？

　　下面是记者与他的一些对话。

　　企业创业艰难，您对当前企业的发展环境如何评价？

　　我是上海人，在萧山已住了30多年，对萧山有着深厚的感情。我来时什么都没有带来，现在能担当这项工作，是百姓的信任，政府的支持，所以我只有做好的义务，没有放弃的权力。在这儿创业，当地 政府支持，当地群众关心，创业环境应该说是宽松的。政企关系是一种鱼水关系，正是萧山将抓工业当作重要任务来抓，为企业做好了各 项服务工作，不少企业才得以发展壮大。在交通地理条件优越、政通 人和的情况下，我相信萧山的企业只要有全体员工的不懈努力，势必 会蒸蒸日上。

　　在越来越激烈的市场竞争中，您是否感到压力越来越重？

　　这几年，爱迪尔发展很快，几乎每年都要提升技术，时刻面临着 做强做大的问题，压力确实很大。有时候半夜醒来，我就会睡不着，不知不觉又想到了企业的发展。事实上，企业发展到了一定程度，每时每刻都处于竞争的巅峰，放弃竞争就意味着被淘汰出局。企业发展到了一定层次，就成了精品与精品之间的竞争，这可是智力与实力的比赛啊！

　　在同行业中，爱迪尔的综合经济效益全国第一，省内也已保持了七年第一，这些是如何实现的？

　　做别人不能做的！由于经济效益一直较好，我们就有实力不断研究和发展高精尖的产品，通过引进世界一流的设备改进工艺水平。爱 迪尔实行的是高科技、大投入、大产出的战略，连续5年投入4亿元，每个项目至少都在5000万元以上，以资本和科技含量，把一些对手远 远地甩在了后面。而良好的市场预期和银行信誉，项目开发一个成功一个的成绩，也使企业不断地处于良性运作之中。同时，企业工艺水 平的提高和产品的更新，为先进的管理模式提供了物质基础。而投入 和产出的过程本身就是一个管理过程。应该说，正是爱迪尔严谨的管理保证了企业综合经济效益的稳步提高。

　　那么您认为事必躬亲的东方式管理有效，还是现代西方式的企业管理比较科学？

　　企业的管理在于适合需要！东西方管理各有长处，要根据需要结合运用，使管理更加科学合理。企业界的学习是无止境的，我们公司的管理每年都在不断的完善中。

　　我国即将加入WTO，您的企业如何应对？

　　加入WTO，对我们这样的企业只有好处。我们大量的原材料是进口的，因此加入WTO以后，企业运作成本会降低。至于与国外企业的竞争， 我们也有自身优势。如企业的设备已是世界上一流的，而且我们在研发上也一直保持与世界潮流的一致性，注重环保产品的开发。目前已开发出填补国内空白的环保包装材料。今年，上了2条真空镀铝产品生产线，研究出可降解可防伪的包装材料，成本低、科技含量高，受到国外厂商的重视。在经济全球化过程中，我们将利用好各种资源进一 步发展我们的包装产品。